質(zhì)量理念

一、細(xì)化管理
在質(zhì)量管理上，從原酒釀造、原材料入庫、罐裝流程到成品入庫驗(yàn)收及市場反饋等全部環(huán)節(jié)，做到“標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、層層把關(guān)、制度到位、重在落實(shí)”，強(qiáng)化管理，為經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
二、市場見證
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，這不只關(guān)系到生產(chǎn)廠家的生存，也關(guān)系到經(jīng)銷商的前途，現(xiàn)有的市場已經(jīng)給予了我們產(chǎn)品充分的肯定。

一、追求利潤
幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)高額利潤是我們的追求。
1、公司產(chǎn)品定位明確，中檔為主，定價合理，給經(jīng)銷商巨大利潤空間；
2、實(shí)行城市區(qū)域總經(jīng)銷制，加上完善的市場管理制度，為經(jīng)銷商的利潤提供有力保障。
二、務(wù)實(shí)經(jīng)營
1、不要求經(jīng)銷商全渠道經(jīng)營，只要求在優(yōu)勢渠道做精做細(xì)，以動銷實(shí)現(xiàn)利潤為目的；
2、不給經(jīng)銷商壓庫存，以減輕經(jīng)銷商資金壓力和經(jīng)營風(fēng)險；
3、在成為正式經(jīng)銷商之前，可給試銷機(jī)會。